Organisationsberatung beobachtet

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Vendor: Springer

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Title
Hidden Agendas und Blinde Flecke
Als offizielle Ziele von Strategieberatung, Change Management, Coaching, Qualit�tsentwicklung oder anderen Formen der Beratung gelten mehr Effizienz, mehr Markt- und Kundenorientierung oder bessere Arbeitsbedingungen. Wer Beratungsprozesse aus der Praxis kennt, wei� jedoch, dass es hinter der Fassade der offiziellen Ziele oft um etwas anderes geht. Das Buch beschreibt diese latenten Funktionen und hidden agendas anhand von zahlreiche Fallbeispielen und Beitr�gen von Gastautoren aus Wissenschaft, Kunden- und Beraterperspektive.