Steuerung in Organisationen

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Vendor: Springer

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Title
Wie l�sst sich Steuerung in Organisationen theoretisch angemessen erfassen? Handlungstheorien greifen zur Erkl�rung von (Steuerungs-)Handeln auf individuelle Akteure und soziale Strukturen zur�ck, die Systemtheorie auf soziale Strukturen und Interaktionsprozesse. Damit, so die Ausgangsthese des Buches, lassen die Theorien jeweils einen wichtigen Aspekt der Bestimmung sozialen (Steuerungs-)Handelns unber�cksichtigt: die Handlungstheorien die Bestimmung durch die laufenden Interaktionsprozesse und die Systemtheorie die Bestimmung durch den individuellen Akteur. Es zeigt sich, dass Steuerung in Organisationen - wie soziales Handeln insgesamt - mit einer Akteur- und Systemtheorie verbindenden Perspektive besser erfasst werden kann als mit einer der herk�mmlichen Theorien alleine.